Na hora de premiar seus funcionários, um dos pontos principais e mais importantes é conhecê-los para crescer e fazer com que, por meio disso, a empresa cresça também. Seu funcionário precisa sentir que ele está sendo valorizado verdadeiramente, não apenas que está sendo recompensado por fazer com que alguns números cresçam.
Muitas vezes, os funcionários sentem que seus gerentes conversam com eles sobre suas metas apenas para preencher tabela. Em muitos desses casos, a avaliação do funcionário é uma tarefa temida por todos os envolvidos, mesmo quando os objetivos estão vinculados a aumentos e bônus.
A avaliação de seus colaboradores a fim de premiá-los não precisa se tornar algo cansativo para ambas as partes. Você pode fazer isso de maneira leve. Procure se organizar e especificar o que você pretende valorizar dentro da sua empresa, transformando atitudes boas em excelentes, para que seus funcionários sejam recompensados sem se sentirem injustiçados, em nenhum momento.
O verdadeiro combustível para que as suas premiações tenham o efeito desejado é fazer com que sejam bastante atrativas e que permitam que os funcionários realizem coisas que jamais viveram.